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鼓勵員工休假 美公司獎勵高達7500元
根據美國旅遊協會發起的一項調查顯示，2015年美國超過一半的工薪人士沒有用完自己的帶薪假期；其中22%更是為了顯示自己全心全意效力公司而難得休假。為此，一些美國公司開始採取各種措施鼓勵員工休假，甚至有一家公司為員工提供高達7500美元的休假獎金。
據《今日美國北京民宿》報導，隨著移動設備的普及，工作不再限於朝九晚五的辦公室，有近半數的員工表示在工作之外的時間仍要工作、檢查email並回覆；其中18-24歲年齡段的員工在工作以外檢查email的比例高達59%。
人力招聘和僱傭公司CareerBuilder的首席人力資源官（CHR）哈芬妮爾（Rosemary Haefner）表示，透過網絡讓工作時間延長，將會讓你的生活被打擾，從而導致倦怠，若不進行適當調節，就會出現各種生理和心理健康問題。也可能會讓員工考慮尋找下一份工作。
波士頓諮詢集團（BCG）十年前就發現了人才流失的問題。後來，該公司開始強制要求員工在工作日請假去健身房或者或者陪伴家人；一些高管也開始利用軟體將電子郵件設置在晚上8點以後（下班以後）發送 「非緊急」郵件；又或者是將郵件延遲至第二個工作日發出。
後來，BCG的高級合夥人弗里蘭（Grant Freeland）發現，讓員工休假之後，他們工作起來會更加聰明。
另一家積極採取措施讓員工休假的公司是美國旅遊協會（The U.S. Travel As北京民宿sociation）。他們發現，2013年只有19%的員工用完所有的假期，而當他們給每個用完假期的員工獎勵500美元之後，2014年這一數字就增加到91%。該協會因此每年節省了36,345美元的未用假期財政支出。
丹佛一家科技公司FullContact要求員工每年至少休假15天。作為獎勵，每位員工還將獲得每年7500美元的資助幫助他們實現自己的夢幻北京民宿之旅。而且，休假期間還不鼓勵員工查email或者回應工作上的事情。
該公司首席人力資源官埃德爾（Eden Elder）表示，已經看到了很多實行這項獎勵的好處，不但生產率提高，而且醫療成本和病假數量也戲劇性的下降，更為重要的是，員工都願意留下來，完全沒有人才流失的顧慮。
儘管如此，但在美國旅遊協會的調查中，這些鼓勵員工休假的政策並非常態。58%的受訪者表示，他們想要休假時得不到雇主的支持；65%的受訪者則表示，雇主對休假請求表示沉默或態度模糊。
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據《今日美國》報導，隨著移動設備的普及，工作不再限於朝九晚五的辦公室，有近半數的員工表示在工作之外的時間仍要工作、檢查email並回覆；其中18-24歲年齡段的員工在工作以外檢查email的比例高達59%。
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儘管如此，但在美國旅遊協會的調查中，這些鼓勵員工休假的政策並非常態。58%的受訪者表示，他們想要休假時得不到雇主的支持；65%的受訪者則表示，雇主對休假請求表示沉默或態度模糊。
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